Page 15 - วารสารมุมสรรพากร

นักคิดเริม่ แรกจากกําาหนดวัตถุประสงค์ (O-Objective) พัฒนามาเป็น OKRs กรมสรรพากร The Revenue Department OKR ไม่ใช่เร่ืองใหม่นัก เพราะแนวคิด OKR พัฒนามาจากหลักการบริหาร โดยยึดวัตถุประสงค์ManagementbyObjective(MBO)ซ่งึJohnDoerrผบู้ริหาร Intel ไดเ้ รยี นรู้ OKRs และนาํา มาใชข้ บั เคล่อื นธรุ กจิ จนประสบความสาํา เรจ็ หลงั จากนนั้ เขาได้เปน็ที่ปรึกษาของGoogleและนาําOKRมาใช้ที่Googleซ่งึปจัจุบันนี้Google ยังใช้ OKR ในการวัดผลอยู่ Peter Drucker develops MBO 1954 Andy Grove founds Intel 1968 John Doerr joins Intel 1974 John Doerr invests in Google 1999 OKR SaaS are on the rise 2015 อ้างอิง : https://www.perdoo.com/okr/ ทําาไมองค์กรชัน้นําาทัง้ในและต่างประเทศต่างก็หันมาใช้ OKR แทน KPI OKRเปน็ การวัดผลที่มกี ารสรา้ งแนวทางสคู่ วามสาํา เรจ็ ที่ชดั เจน(ClearPathto Success) ทําาให้ทุกคนได้รับรู้และรับผิดชอบงานของตน เพ่ือทําาให้บรรลุเป้าหมาย ท่ีต้ังไว้ ซ่ึงจะเป็นพลังที่ช่วยกันขับเคล่ือนองค์กรใหป้ ระสบความสําาเร็จและก้าวไกล ได้ดีย่ิงข้ึน ดังน้ัน OKR ถูกนําามาใช้ในหลาย ๆ องค์กรช้ันนําา ซ่ึงในองค์กรท่ีประสบ ความสาํา เรจ็ จะมกี ารประกาศOKRของแตล่ ะแผนกใหท้ กุ คนรู้ซง่ึ จะเปน็ ความโปรง่ ใส (Transparency)ชดั เจน(Clarity)และทกุ คนมสี ว่ นรว่ ม(Engage)ซ่งึ การประกาศให้ ทุกคนรู้ถึงเปา้ หมายจะเปน็ แรงกดดัน (Pressure) ว่าต้องทําาตาม OKR ใหไ้ ด้ Law+ RD Varieties+ RD Inside+ 15